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商品說明

絢彩防曬色膠自動小黑傘

顏色：深藍/蔚藍/淺藍/亮黃/粉橘/淺綠/粉紫/大紅/粉紅/淺灰

材質：高級PG傘布/FRP玻璃纖維傘骨

重量：330g±5%

尺寸：53cm×6K

傘面外圍直徑：106CM

產地：中國

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準。



商品訊息特點

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下面附上一則新聞讓大家了解時直殺成本事



財政部賦稅署公布，自今（2017）年1、2月起，統一發票每期將增開1組獎金200元六獎，但因去年下半年是增開3組，使得中獎率從千分之6減少到千分之4，中獎率反而降低，主要是因為預算被刪了6億元；而為鼓勵民眾使用無實體電子發票，今年也將專屬的100萬元獎由10組增加為15組、2,000元獎由8千組增加為1萬組。

賦稅署表示，今年1、2月起統一發票每期開出特別獎及特獎各1組，頭獎至6獎3組，另增開6獎1組及無實體電子發票專屬100萬元獎15組、2千元獎1萬組，整體中獎率然提高了千分之1，但相較去年下半年加開3組6獎，中獎率反而下滑。

由於今年統一發票給獎經費預算，在會期遭立法院刪除了6億元，外界普遍認為今年財政部恐不會加碼增開6獎組數。不過賦稅署表示，為鼓勵民眾索取統一發票，決定還是按往例在上半年加碼1組；至於是否像以往下半年3期「加碼」1組到3組部分，賦稅署則表示將於年中隨時注意中獎獎金經費執行情形，如果獎金較為寬裕，會適度調增6獎或無實體電子發票專屬獎組數。

賦稅署指出，為了鼓勵民眾使用無實體電子發票，今年將無實體電子發票專屬100萬元獎由10組調增為15組、2,000元獎由8千組調增為1萬組。

賦稅署表示，歷年來各期統一發票中獎獎金皆有逾期未領取情形，為了妥善運用統一發票給獎的經費，財政部在每年年初規畫統一發票每期開獎獎別及組數時，就會依照去年度平均每組兌領張數、兌領成長率及當年度預算估算，經審慎估算中獎獎金及手續費後，今年因此增開六獎組數1組。

臺灣港務公司新年展新頁，回顧二○一六，為維持臺灣港群貨運樞紐地位，港務公司積極辦理各項港埠建設。期間完成「臺北商港物流倉儲區填海造地計畫」，並持續推動「高雄港洲際貨櫃中心第二期工程計畫」、「高雄港第四貨櫃中心後線場地擴建工程」等計畫，擴大港區營運範圍。在營造優質港埠經營環境上，完成「基隆港西廿二、廿三號碼頭改建工程」、「臺北港倉儲區填海造地計畫」、「臺中港四十四、四十五、一○五號碼頭新建工程」、「高雄港一二○號碼頭櫃場改建工程」、「安平港十號多功能碼頭新建工程」及「花蓮港港埠設施改善及營運設施更新」等計畫，透過各項港區設施改善與服務品質之提升，提高臺灣港群經營效能。此外，亦賡續辦理「高雄港聯外高架道路計畫」及「基隆港港西聯絡道路興建工程」等計畫，改善港內各港區間運輸及解決港區與鄰近都會區聯外交通的工程，加速貨物流通速度。總計一○五年度臺灣港群貨櫃裝卸量達一千四百八十五萬TEU，較前（一○四）年度成長二點四七%。

在港區旅運、親水環境改善與郵輪業務推廣部份，持續辦理「高雄港客運專區建設計畫」、「臺中港十八號客貨碼頭興建工程」等專案計畫，並配合地方政府市、港發展規劃，共同打造高雄港舊港區、基隆港內港區、臺中港中泊渠底端港埠服務區、蘇澳港轉運專區及花蓮港內港區觀光休憩廊帶，一○五年度完成基隆港微笑步道第一期工程、花蓮港一至四號碼頭親水遊憩區景觀及舖面改善與臺中港港埠服務專業區（Ⅱ）招商，並辦理二○一六年亞洲郵輪論壇，積極拓展郵輪客源市場，有效帶動港區周邊郵輪、觀光產業發展，並提供港口所在民眾親水休憩空間。一○五年臺灣國際商港港群累計進出港旅客人次為一百二十一萬人次。

另外，港務公司為推展經營業務範疇，於一○五年間辦理物流產業趨勢與國際海空港發展策略論壇及產業發展論壇，透過民間業者與政府機關的共同參與，研議新港區產業經營模式，並藉由自由港區業務推動小組的組成，提供業者法規、關務及行政管理之諮詢協助，吸引更多業者進駐，一○五年度共計簽署三百八十四件招商投資案，預計投入七十五點二二億元，帶動國內關聯產業年產值六十三點四二億元，自由貿易港區貿易量、值分達一二七三點九○萬噸及三千三百五十三點七三億元，較一○四年度分別成長四十四點五%及三點七%。

此外，於我國海運永續發展－綠色港口推動成效方面，繼一○三年高雄港、一○四年基隆港與臺中港取得歐洲生態港認證後，一○五年更完成花蓮港與臺北港認證，且預計於今年完成安平港與蘇澳港生態港認證，達成臺灣港群朝綠色港口發展之目標；另在海運人才培育方面，臺灣港務公司海運發展學院已對外開辦「Ship sale &&nbs ppurchase」、「Shipping Finance」、「Dry Cargo Chartering」三門國際課程，並積極推動臺中港海運產業培訓園區各項工程，期提供海運產業國際交流研討及學習的良好空間。

臺灣港務公司今年除將專注於港埠的核心事業發展，持續強化台灣港口的服務設施及品質，提供港區業者友善安全的作業空間及高效能的營運環境，並將帶領台灣港群朝綠色港口之目標邁進，以追求企業的永續發展，藉由自我經營能力的提升，提供海運產業鏈的整合服務，結合各港水岸空間轉型再造，與地方政府共同規劃水岸觀光發展方向，與在地居民共享港區珍貴景觀資源，並強化港市之間的鏈結，也拓展港務公司多角化經營的觸角，讓臺灣港務公司可以加速邁向國際化，透過「安全、效能、永續、整合、國際化」五大面向並重發展，引領港務公司朝全球卓越港埠集團的目標來邁進。

港務公司表示未來也將以「創造有利經營環境、與業者合作創利」作為公司最重要的經營目標，凝聚內部共識，對外樹立以「顧客導向」為首要的企業核心價值，重視客戶意見與需求，並統整公司內部港棧專業服務高度與外部業者企業經營廣度，透過自身經營能力的強化與多角化經營觸角的伸展，計畫於一○六年與業者合資經營郵輪觀光發展公司、與高雄市政府合組土地開發公司，規劃與潛在合作意願業者共同進行海外業務拓展，提高國家整體港埠競爭力縱深，提供海運產業鏈的整合服務與創新業務，創造有利業者長期經營的環境。

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